
或许连马云可能都纳闷,明明是支付宝开创了扫码时代,为什么现在满大街买瓶水,吃碗面的工夫,大家下意识掏出的却是微信?
这背后绝不只是一个简单的习惯问题那么简单。

01领域竞争激烈
这些年移动支付的普及速度超乎想象,街道巷尾的二维码已经成为了非常自然的存在。
而在这场改变了十几亿人生活方式的变革之中,两个App站在了中央的位置,就是支付宝和微信。
但是同样出现了一个有趣的现象,都是扫码,但越来越多的人更习惯,或者下意识地打开微信,而不是打开开创这一切的支付宝,这件事,还要从两个产品的不同属性说起。

其实微信最开始不是用来支付,而是用来社交的,在决定涉足支付的时候,它其实选择了一条很巧妙的路,就是春节红包。
用户在抢红包的狂欢之中,为了提现方便就绑了银行卡,整个过程并没有什么生硬的推广,也没有引导支付的功能,就在这个过程中完成了。

所以从一开始,微信支付的逻辑就和支付宝不太一样,它不是一个需要用户为了支付而必须打开的应用。
每天我们都需要用微信,和朋友聊天,在朋友群分享一些东西等等,当支付需求出现的时候,自然而然地也在那个页面顺手就完成了。

但是再看看支付宝,就完全不一样了,早期电商交易中因为信任存在缺失,作为第三方担保平台,支付宝应运而生,而这也促成了后来电商的蓬勃发展。
所以说,支付宝一开始的属性就很明确,用户对它的认知也很明确,就是用来付钱,还钱等等的。
只有在涉及这方面需求的时候,才会特意地去打开,虽然看起来这个差异比较微妙,但是结果上却存在着巨大的分歧。
有数据显示,普通用户一天之内打开微信的次数可能超过20次,而打开支付宝的次数在2-4次左右普通用户一天之内打开微信的次数可能超过25次,但是打开支付宝的次数却不到4次。

对于支付工具而言,被打开的次数直接关联着交易发生的频率,而且当支付行为可以和聊天共存在一个软件上的时候,就很少有人愿意再退出去,重新打开另一个软件,等它加载再出来操作了。
而为了应对这种问题,支付宝其实也做了很多努力,其中最典型的就是持续多年的集五福活动。该活动自2016年春节首次上线,最初几年"敬业福"一卡难求,让集五福成功破圈,成了一个社会现象。

但是当这个IP几乎成为每年习惯之后,它的策略也转变了,这些年不知道大家有没有发现,集福的难度越来越低。
支付宝把五福这个流量开放给了商家,允许商家在小程序,直播间里发放福卡,公开数据显示,参加活动的商家数量一年内就增长了30倍。

这也算是支付宝的一次试水,它或许很清楚地知道自己在社交方面无法和微信抗衡,那就只能把自己的属性和功能发挥到极致了。
虽然结果显示这个集五福的活动很成功,但也恰恰能够看出支付宝现在的困境,需要靠这种一年一度且投入很大的活动,才能把用户的吸引力短暂地拉回来。
但反观微信,完全不需要这种费时费力的操作,每天用户就会自然而然地去使用,这几乎成了支付宝很难复制的模式。

02不是被淘汰了
当然这并不是说支付宝要被完全淘汰了,其实对于大部分老百姓来说,这不是一个放弃谁,选择谁的对立问题,只是方不方便使用,或者是在不同情况下选择哪一个平台的问题罢了。
给远房亲戚转账,或者在群里发个红包,这些都和社交有关系,所以大家更可能习惯于用微信。
但是如果说是上淘宝买东西,或者是缴纳公积金,查询一些社保等等,支付宝就成了很重要的存在。

所以与其说是用户放弃支付宝,不如说是大家根据不同场景做出了不同的选择。
面对这种情况,支付宝未来要做的其实也很简单,不必纠结如何补齐短板,去强行改变自己这个软件的属性或者功能,完全可以把自己的长板做到极致。
比如现在大家都知道支付宝能缴纳水电费或者进行一些政务办理,那未来就可以在更多的领域去发展可能性,让支付宝成为个人财产的管理助手,创造微信无法复制的功能。
还有就是可以更多地向商家端倾斜,五福的活动已经验证了支付宝对商家的吸引力很大,它需要做的不单单是再做一个五福活动,完全可以把春节期间的玩法做得更加常态化。

比如说,日常时候也可以打造出一套类似的流程或活动,为商家提供一套完整的引流,获客方案。
当它能帮实体商家把生意做得更好的时候,那么用户自然而然就会被吸引过来了。
当然更重要的还是做好安全,尤其是涉及到钱的方面,大家会格外注意这个问题。无论是支付还是理财,支付宝都应该把安全作为自己最大的优势,让大家知道这个App可以保护我们的钱财不受到损失。

如果少了这么一个软件,我们日常对于钱财处理的安全性也会降低很多,这在某种程度上,也能保证支付宝的地位不会被微信动摇,甚至可能获得更多新客户。
结语
说这么多也不难发现,现在支付领域的竞争早就变了,不是谁把客户拉进来谁就赢了,因为支付平台越来越多,竞争越来越激烈,怎么能让用户用得舒心,用得习惯,甚至成为一种肌肉记忆,才是最关键的。
支付宝现在要做的网上配资平台配资门户,不是成为另一个微信,而是在自己擅长的领域做得更好、更极致。
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